Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord

2 gener 2026 | Intress

Featured image

El passat dimecres 31 de desembre la nostra companya Meritxell Campmajó, responsable de les àrees de Justícia i Inclusió Comunitària i Noves Oportunitats d’Intress, va publicar al diari digital Social.cat unes reflexions sobre l’ús ètic i responsable de noves tecnologies en el treball social. 

Aquestes reflexions venen impulsades per la jornada ‘Ètica i tecnologia per al benestar de les persones’ que vam celebrar fa poc a Barcelona amb la participació de l’economista Lluís Torrens Mèlich i el filòsof Francesc Torralba Rosselló, en la que es va presentar un ampli ventall d’iniciatives tecnològiques que s’han provat o implementat a Intress. 

Compartim l’article a continuació. Si vols llegir-ho directament a Social.cat, clica aquí.

Cita de Meritxell Campmajó a Social.cat: "La tecnologia només té sentit si posa la persona al centre i si ajuda a millorar la qualitat de vida"

Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord

  • Meritxell Campmajó, 31/12/25 a Social.cat

Fa uns dies vam tenir l’oportunitat de reflexionar sobre un tema que ja no és futurista: la tecnologia al servei dels serveis socials. La jornada d’Intress ens va recordar una cosa que sembla senzilla, però que canvia tot: la tecnologia només té sentit si posa la persona al centre. Si reforça, i no substitueix, el criteri professional. Si ajuda a millorar la qualitat de vida de les persones i no només a accelerar processos. 

Els professors Francesc Torralba i Lluis Torrents van compartir amb nosaltres algunes reflexions. En els serveis socials, la por d’equivocar-se i la urgència per innovar sovint creen un fals dilema: “usar o no usar tecnologia”. La realitat és que la decisió més ètica no és no fer res, sinó decidir com fer-ho bé. La intel·ligència artificial i altres eines poden alleugerir càrregues administratives, detectar incoherències i optimitzar recursos, deixant temps per l’acompanyament humà, que és el que realment importa.  

Però també hi ha riscos: els errors s’escalen, els biaixos es multipliquen i la falsa sensació d’objectivitat pot fer-nos delegar responsabilitats. Per això cal pensar la tecnologia com un membre més de l’organització: amb rols clars, límits, supervisió i avaluació contínua. Així, els professionals guanyen responsabilitat, no la perden, i les organitzacions mantenen l’ètica com a guia. 

A la jornada vam conèixer experiències concretes: des de programari de gestió i informes amb IA fins a projectes de realitat virtual per a persones grans i programes d’innovació disruptiva. Totes compartien un denominador comú: la tecnologia aplicada amb propòsit, amb criteri i amb l’objectiu de millorar la vida de les persones. 

Aquestes eren l’eina PAS de prevenció i gestió de l’assetjament sexual o per raó de gènere, la Soliguia (Nidus), els informes amb suport IA, les eines de realitat virtual Tech+50RV, la xarxa espanyola Digisem, les iniciatives del VIA i Gia a Intress. 

Moltes incorporen la tecnologia com a forma d’accelerar i millorar els processos de gestió interna de l’entitat, i el treball d’història de vida a través de diverses tecnologies disruptives amb les persones que acompanyem als serveis.  

Si el tercer sector volem continuar sent un espai de transformació i oportunitat, hem de posar l’ètica al centre de la innovació. Innovar no és només introduir noves eines; és fer-ho amb mirada crítica, amb prudència amb ambició, i amb la convicció que la tecnologia ha de servir a les persones, no a l’inrevés.  

Per últim, cal reflexionar sobre qui controla la tecnologia. Si queda en mans dels estats sense mecanismes de transparència i control democràtic, existeix el risc que s’utilitzi com a instrument de vigilància massiva o de control social, obrint la porta a formes de totalitarisme. Si, en canvi, està concentrada en mans del sector privat, pot potenciar desigualtats, exclusió i mercantilització de drets bàsics, prioritzant beneficis per sobre del bé comú. 

La tecnologia, per tant, no és neutra: el seu impacte depèn de qui la governa, amb quins valors i amb quins mecanismes de supervisió. Garantir un ús ètic és indispensable per protegir drets i equitat social, la societat civil organitzada és, doncs, qui millor pot garantir-ne aquest ús, ens n’hem de sentit responsables de fer-ho.

Categories

Comparteix:

Notícies destacades

25c69b01-f106-41ee-922d-95a70833f7a8

Feliç 2026: gràcies per un any de compromís i camí compartit a Intress

En aquest últim dia de l’any volem donar la benvinguda al nou any i expressar el nostre agraïment a totes les persones que formen part d’Intress pel compromís i la dedicació demostrats al llarg de 2025. Amb un equip humà de més de 2.300 professionals, presents en diferents territoris i àmbits d’actuació, Intress continua fent possible una atenció social de qualitat, propera i amb un impacte real en la vida de les persones. Ha estat un any de treball intens i col·lectiu, en què volem posar en valor la tasca dels equips d’atenció directa pel seu acompanyament diari, així com la de l’Àrea de Suport General, fonamental per sostenir i fer avançar l’organització. Al llarg d’aquest any s’han inaugurat nous serveis, s’ha impulsat el concurs intern de Projectes d’Atenció Directa i s’han desenvolupat eines innovadores, com el PAS per a la Prevenció de l’Assetjament Sexual, que reforcen el compromís ètic i organitzatiu d’Intress. L’any 2025 també ha estat marcat per la celebració del 40è aniversari d’Intress, amb iniciatives que connecten passat, present i futur: un concert commemoratiu, la realització d’un mural col·lectiu a la Presó Model de Barcelona i la renovació de la identitat visual, amb un nou logotip i una nova pàgina web. A més, és imminent la publicació d’un llibre il·lustrat que recull 40 històries de persones que han passat per Intress, un projecte col·lectiu que posa en valor l’acompanyament, l’escolta i el vincle com a motors de transformació social. Tanquem l’any amb la mirada posada en 2026 i amb nous propòsits compartits: continuar enfortint l’atenció directa, impulsar la incidència social, cuidar el desenvolupament professional i innovar sense perdre la mirada humana que defineix l’organització. Gràcies per acompanyar-nos en aquest camí compartit. Feliç 2026. Seguim avançant juntes i junts. 🎄 Postal de Nadal: https://www.youtube.com/watch?v=gZ2GInZhyRU 🎨 Mural 40 anys: https://www.youtube.com/watch?v=9pBHbwkIszA 🛡️ Eina PAS: https://www.youtube.com/watch?v=qm8YkUKDV5s 🤝 Voluntariat: https://www.youtube.com/watch?v=siGYsQ7aRdM 🌐 Nova web: https://www.youtube.com/watch?v=dwgrIfW6i4w 🔷 Nou logotip: https://www.youtube.com/watch?v=on1LMUvbP_c
Manos de una persona haciendo una foto de la conferencia con su teléfono móvil

Jornada ‘Ètica i tecnologia per al benestar de les persones’: un espai de reflexió i innovació

El passat 11 de desembre en el Centre Cívic Cotxeres de Sants a Barcelona, vam compartir projectes tecnològics innovadors que busquen millorar l’atenció, la gestió i la prevenció en el treball social, en una jornada organitzada per l’àrea de Noves Oportunitats d’Intress.   Vam començar amb unes reflexions, a càrrec de l’economista Lluís Torrens Mèlich i del filòsof Francesc Torralba Rosselló, sobre els riscos i responsabilitats que suposen l’ús de les noves tecnologies – en particular la intel·ligència artificial – en la cura de les persones i el treball social.   D’una banda, tenim la responsabilitat d’implementar solucions tecnològiques que permetin fer una gestió més eficient i dedicar més temps a l’atenció directa. D’altra banda, l’ús d’aquestes tecnologies pot comportar riscos, que hem de conèixer, mesurar i mitigar adequadament per a garantir una atenció de qualitat.   A continuació, vam descobrir un ampli ventall d’iniciatives tecnològiques que s’han provat o implementat en Intress:   PAS (Prevenció Assetjament Sexual), una eina web per a fer front a l’assetjament sexual o per raó de sexe o gènere en el treball – Intress  Soliguia i Nidus, guies digitals gratuïtes de serveis socials – Fundació iSocial  Cedra Trust Initiative i l’optimització amb IA d’informes Barnahus – Domestic Data Streamers  Projecte Tech50+ i l’ús d’ulleres de Realitat Virtual en el Centre Mestres Casals Martorell – Intress  Projecte DIGISEM i alguns exemples com l’ús d’un projector de Realitat Augmentada en serveis de Salut Mental de Madrid – Intress  Pacte tecnològic en el Consell de Participació dels Infants – Intress  GIA, transformació digital aplicada als processos de gestió, i alguns exemples com la implementació del SharePoint d’Intress – RocaSalvatella  VIA Moments i VIA Entorns, transformació digital aplicada a la millora de l’atenció a les persones, i alguns exemples com l’ús d’intel·ligència artificial o realitat virtual en el treball social – RocaSalvatella i Intress  Gràcies a totes les que vau estar presents! 

També et podria interessar