SOBRE EL USO DEL MASCULINO COMO GENÉRICO

9 noviembre 2023 | Intress

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En las últimas semanas, distintas instituciones catalanas se han pronunciado en favor del uso del masculino como genérico, desestimando los desdoblamientos. Más allá del debate entre las personas expertas, toda la sociedad debe sentirse interpelada, ya que se trata de un asunto colectivo, que afecta al modelo de convivencia, y que debería movernos al activismo ciudadano, en clave de derechos fundamentales. Por todo ello, desde Intress consideramos que:

Vivimos en una sociedad plural, inclusiva y respetuosa, donde el análisis de las cosas no pasa sólo por visiones prácticas y reduccionistas. No podemos hacer un análisis del lenguaje únicamente desde una perspectiva lingüística, sino que también es necesario hacerlo desde una perspectiva SOCIAL, y de contexto. El lenguaje, como constructor de realidades, señala y también interpela. Visibiliza (y crea) opresiones.

El contexto social nos muestra la necesidad de visibilizar a todas las personas por igual, poniendo especial atención en aquellas que son discriminadas por un sistema normativo heteropatriarcal. Este sistema es el que se sirve de muchos elementos para socializar desde un punto de visto androcéntrico; una de estas herramientas es el lenguaje. De la misma manera que el género es un constructo social, los privilegios de unas personas sobre otras no son ontológicos, sino que se crean artificialmente, con el objetivo de perpetrar y legitimar el rol de poder de lo masculino para encima de cualquier otra forma.

Volver a la utilización del masculino genérico como se propone en una instrucción académica que recientemente se emitió en Catalunya, supone un socavamiento de los derechos de las mujeres, niñas y de todas las personas excluidas del imaginario heteronormativo, binario y que sitúa al hombre blanco CIS como modelo de representación universal. Además abandona a todas aquellas personas que no se sienten representadas por el masculino genérico y las aboca a la pérdida simbólica de pertenecer al espacio común de vida que compartimos.

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Mejoras que transforman la residencia Elisenda de Montcada de Lleida

Ya es una realidad la mejora de ventanas y puertas exteriores del Hogar Residencia para personas con diagnóstico de salud mental que Intress gestiona en Lleida, acompañando a las personas con el modelo de atención que nos es propio. El proyecto ha consistido en la sustitución completa de todas las ventanas y puertas exteriores del inmueble, instaladas en el año 1984, de madera y con vidrios simples de una sola cámara. Presentaban un deterioro muy significativo, con filtraciones de aire, pérdidas de calor, ruido ambiental y baja eficiencia energética. Las nuevas ventanas instaladas son de PVC con acabado imitación madera, con doble acristalamiento y mecanismos practicables de seguridad, que mejoran sustancialmente el aislamiento térmico y acústico, la eficiencia energética y el confort de las personas residentes. También se han renovado persianas y cajones, garantizando un sistema completo de control lumínico y climático. En conjunto, estas intervenciones han supuesto: La mejora de la confortabilidad climática, térmica, lumínica y sonora de todas las habitaciones, espacios comunes y despachos del Hogar Residencia. Las personas residentes han expresado una mejora del confort y del bienestar ambiental, una reducción del ruido exterior con la correspondiente mejora de la calidad del descanso, y una percepción más agradable y luminosa de sus espacios de vida. El incremento de la eficiencia energética del inmueble, la reducción del uso de aparatos de climatización y una muy significativa disminución del consumo de gas y electricidad. A día de hoy ya se han iniciado las obras de una segunda fase de mejora de la Residencia, consistentes en la renovación del pavimento de toda la residencia, desgastado por el uso, así como la mejora de los baños, que quedarán plenamente adaptados y accesibles. Todas las actuaciones se han llevado a cabo con el apoyo del departament de Drets Socials i Inclusió de la Generalitat de Catalunya.          
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BALANCE DE UN AÑO DE ACTIVIDAD ACOMPAÑANDO A PERSONAS

Intress, como entidad social creada en 1984, declarada de utilidad pública, dio atención durante 2023 a un total de 52.350 personas. El volumen económico gestionado para realizar las intervenciones sociales es de 73,5 millones de euros, dedicando más de 50,5 millones a retribuciones de personal. Destaca el número total de servicios activos, que son 221, las más de 2000 profesionales contratadas y el equipo de voluntariado, que suma 64 personas. Con todos estos recursos activados, Intress hace posible su propósito: Con las personas, hacemos de las diferencias oportunidades. Por áreas técnicas: en Infancia-Jóvenes se atendió a más de 6000 personas. En Igualdad y Género se acompañó a 28076 mujeres y sus hijos e hijas. En Salud Mental fueron 2315 personas atendidas, en Promoción de la Autonomía 1195, y a discapacidad cerca de 320. En cuanto al ámbito de Justicia, Comunidad e Inclusión Social, los equipos de Intress dieron acompañamiento a 14.444 personas. A destacar también los 11 proyectos activos en Nuevas Oportunidades. Cabe señalar también que el importante crecimiento en infancia y jóvenes dará lugar a la división en dos áreas, que se verán reflejadas a partir de ahora: Infancia y Familias, y Jóvenes y Comunidad. En este enlace puedes consultar el pdf completo con la MEMORIA ANUAL de Intress de 2023.
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INTRESS APORTA TODO SU SABER EN EL PLAN DE ENVEJECIMIENTO DEL ALT URGELL

Un equipo de compañeras de la entidad ha elaborado el diágnóstico de situación de las personas mayores en la comarca del Alt Urgell, en Catalunya. Y junto a ello, ha trabajado y entregado un Plan de abordaje del envejecimiento kilómetro cero en el mismo territorio. Se trata de un encargo del Consorcio de Atención a las Personas en el Alt Urgell, una comarca en la que destacan problemáticas derivadas del escaso transporte público, falta de médicos/as especialistas, y un envejecimiento demográfico pronunciado. Para el diagnostico, Intress ha propuesto anàlisis de datos però también técnicas cualitativas, con lo que se ha entrevistado a 11 informantes clave y se han llevado a cabo una decena de reuniones con un total de 118 participantes. En la redacción del Plan se ha tenido en cuenta que hubiera 3 ejes con sus correspondientes propuestas de acción, y que en todos los casos el cliente pudiera disponer de indicadores efectivos para el seguimiento y valoración de los avances conseguidos. Miles de personas podran beneficiarse así de las aportaciones que ha realizado Intress, desde el conocimiento y el saber desarrollado en el acompañamiento a personas, en todas sus fases vitales, y de cualquier edad.

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