INTRESS DENTRO DE LA RED ISEM

29 enero 2024 | Intress

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¿Quieres saber qué es la Red ISEM y cómo nace DIGISEM? ¿Deseas conocer algunos de los proyectos de esta Red el conocimiento? ¿Cuáles son los objetivos de DIGISEM? 

La Red ISEM es una organización no gubernamental sin ánimo de lucro que promueve la inclusión con problemas de salud mental. Intress es una de las entidades que forman parte de una de las redes más importantes a nivel nacional en materia de salud mental y que sirve como apoyo a las personas con este tipo de problemas. La red ISEM dio sus primeros pasos en 2002 y más de veinte años más tarde, ya son veintiuna entidades en las que comparten conocimiento, objetivos y proyectos gracias a esta Red.

La Red ISEM fomenta programas de inserción sociolaboral y sirve como lugar de encuentro a todas las asociaciones que la conforman y que participan activa y conjuntamente en distintos proyectos con el fin último de ayudar a las personas con trastorno mental.

ISEM apuesta por la inclusión social, la atención residencial y la formación y orientación para el empleo de colectivos de personas con discapacidad. Esto lo consigue gracias a las entidades que forman la Red.

En el momento,  desarrolla quince proyectos como son ECOISEM (un programa estatal que promueve la autonomía de las personas con problemas de salud mental), QUASAR (implantación de sistemas de calidad en la prestación de servicios) o MENTIC (prevención de la institucionalización de colectivos con dependencia, deterioro colectivo y problemas de salud mental utilizando inteligencia artificial).

Otro de los proyectos clave gestionados por ISEM es el que dota de nuevas herramientas tecnológicas a los profesionales del sector y personas atendidas mediante DIGISEM. En este participamos ocho asociaciones: Fundación INTRAS, Fundación Sorapán de Rieros, Intress, Grup CHM, Salut Mental, Fundación SASM, Asociación Murciana de Rehabilitación Psicosocial, Asociación para la Salud Mental Gira-Sol y la Fundación Ramón Rey Ardid.

A su vez, la Red ISEM pertenece a redes supranacionales como son Mental Health Europe (MHE), European Association of Services providers for Persons with Disabilities (EASPD) o The Pan-European Mental Health Coalition de la Organización Mundial de la Salud. También son muchas  las entidades que colaboran con ISEM como CEPES ( Confederación Empresarial Española de la Economía Social), el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 o la Fundación Once.

Puedes seguir a ISEM también en sus redes sociales para estar al tanto de sus publicaciones, proyectos y eventos.

 

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El traje de los domingos: una historia de Intress Madrid

¿Qué ocurre cuando una persona a la que acompañamos nos hace revisar nuestras propias expectativas? La historia de Felipe, protagonista de Personas, diferencias y oportunidades, habla precisamente de eso: de acompañar, pero también de aprender a mirar de otra manera. Felipe tiene 60 años y lleva más de dos décadas vinculado a diferentes servicios de acompañamiento a personas con diagnóstico de salud mental gestionados por Intress Madrid. Su historia no responde a un recorrido lineal ni pretende ser un relato de éxito. Y precisamente por eso forma parte del libro. Su trayectoria nos recuerda que acompañar también significa escuchar, respetar decisiones y revisar los límites que, a veces, podemos poner desde nuestra propia mirada profesional. Como recoge la historia, “el peor límite es el que pone quien acompaña”. Felipe continúa con su vida y con una de sus particulares costumbres: ponerse traje y corbata, coger su maletín e ir hasta Atocha, donde pasea entre viajeros e imagina otros destinos. Personas, diferencias y oportunidades nació como una manera especial de celebrar los 40 años de trayectoria de Intress en el sector social: explicar nuestro trabajo a través de las voces y las experiencias de las personas que acompañamos. Sus páginas reúnen historias de superación y transformación, pero también dificultades y aprendizajes. No todo son éxitos. Acompañar significa estar al lado de personas que toman sus propias decisiones y construyen sus propios caminos, y ese proceso también deja aprendizajes en las profesionales. El libro es, además, un homenaje a las trabajadoras de Intress y del conjunto del sector social, a todas esas profesionales que acompañan cada día historias que pocas veces llegan a ser contadas. 👉 Lee y descarga “El traje de los domingos” aquí: El traje de los domingos – Personas, diferencias y oportunidades. Nos vemos en Banyoles y Mataró En septiembre seguimos compartiendo el libro y sus historias: 📍 Banyoles — 15 de septiembre, 19 h, Museu Darder. 📍 Mataró — 17 de septiembre, 18 h, Cafè de Mar. Para asistir, podéis escribir a (comunicacion@intress.org) para inscribiros. Recordamos también que el libro está a disposición de todas las personas trabajadoras de Intress. Podéis utilizarlo para acercar nuestro trabajo a entidades, administraciones e instituciones con las que colaboramos en el día a día. Una forma diferente de explicar qué hacemos: a través de las personas y de sus propias historias.
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Los huertos hidropónicos de Intress siguen creciendo

El proyecto de huertos hidropónicos de Intress ya empieza a echar raíces en distintos servicios y territorios. Lo que nació como una iniciativa del GAT de Innovación para explorar nuevas formas de aprendizaje y participación se está convirtiendo, poco a poco, en una experiencia compartida. Para favorecer el intercambio entre equipos y territorios, se creó un Padlet colaborativo donde compartir recursos, fotografías, vídeos, dudas, consejos y pequeños logros. No dudéis en consultarlo y participar: https://padlet.com/txellcampmajo/huertos-hidroponicos-intress-yz28u34ozebth93h  Hoy, el proyecto avanza gracias, sobre todo, a la implicación de los equipos y de las personas atendidas. En el CRL Tetuán, el maestro de taller Jesús Novillo se ha convertido en uno de sus principales impulsores, acompañado por una persona en atención que ha asumido un papel protagonista en el desarrollo y cuidado del huerto. La experiencia está demostrando ser una valiosa herramienta para trabajar la rehabilitación laboral, la adquisición de responsabilidades y la participación, con efectos positivos tanto a nivel individual como grupal. En Cataluña, el servicio de alojamientos temporales Mestres Casals también trabaja en la instalación y mantenimiento de su huerto. Al tratarse de un espacio interior, el equipo ha incorporado luces LED para favorecer el crecimiento de las plantas y adaptar el proyecto a sus necesidades. Más allá de las plantas que empiezan a brotar, crecen también los aprendizajes, la autonomía, la colaboración y las experiencias compartidas.  Seguimos con este proyecto que, además de cultivar plantas, cultiva nuevas oportunidades para nuestros servicios y las personas que acompañamos.
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La FEDAIA pide responsabilidad para acoger las personas menores de edad que migran solas

Compartimos a continuación un reciente comunicado de la Federación de Entidades de Atención a la Infancia y la Adolescencia (FEDAIA), de la cual Intress forma parte. Para ver la publicación original, consultar este enlace. La FEDAIA pide responsabilidad para acoger las personas menores de edad que migran solas A raíz del incremento importante de llegadas de personas migradas menores de edad en la ciudad autónoma de Ceuta en las últimas semanas, la FEDAIA pide responsabilidad a los gobiernos y grupos parlamentarios a la hora de abordar la acogida y acompañamiento de estas personas y que no se conviertan, una vez más, en un elemento de batalla partidista. Condenamos de manera clara la utilización política por parte del Gobierno y la monarquía del Marruecos que puede haber detrás de los hechos ocurridos los últimos días, pero también los debates originados por la situación que están contribuyendo de manera irresponsable a la estigmatización y deshumanización de estas personas, y pedimos que la principal preocupación de los gobiernos estatal y autonómicos sea la defensa de derechos de todas ellas. Otra vez, lamentamos tener que recordar que estamos ante una crisis humanitaria en la que centenares de adolescentes viven situaciones de precariedad y de vulneración de derechos fundamentales recogidos en la Convención de los Derechos de la Infancia y la Adolescencia. Acoger estas personas no es una cuestión de buena voluntad, es una obligación legal, moral y un imperativo humanitario que no tendría que generar polémicas que las sitúen en una situación de desamparo y señalamiento social perjudicial por su desarrollo. Aun así, pensamos que si Cataluña quiere ser un PAÍS DE ACOGIDA (con todas las letras y todo el significado) esto implica destinar recursos, esfuerzos, miradas, estrategias… para poder tener una sociedad plenamente cohesionada que garantice las oportunidades para TODAS las personas, vengan de donde vengan. Tenemos que poder pasar de ser un país de llegada a ser un país de acogida, donde todas las personas puedan desarrollar al máximo su proyecto personal y vital, desde el máximo respecto a los derechos de las personas (prestando especial atención en aquellas situaciones en las que la persona es menor de edad) y desde hacernos corresponsables de los deberes tenemos que cada uno como ciudadanía. El acompañamiento y el trabajo con personas menores de edad, de origen extranjero que han migrado sin referentes familiares es un reto de mucha complejidad que merece especial cuidado y pide el esfuerzo, la dedicación y la buena voluntad de todo el mundo, si es que se quiere hacer bien. Esta complejidad requiere poder hablar y analizar el tema a fondo para no caer en tópicos. Hace falta una colaboración de todos los agentes implicados para afrontar la realidad compleja, es absolutamente clave y necesaria la complicidad y el papel en positivo del mundo local, y de todas las personas que ostentan algún cargo público en este ámbito porque son personas con un papel fundamental en los procesos de socialización, de acogida, arraigo y emancipación de esta juventud en los territorios. Cogemos mucha diferencia en aquellos municipios donde alcaldes y alcaldesas suman la riqueza del territorio a favor de activar la acogida. Acoger quiere decir garantizar el desarrollo de proyectos vitales que den respuesta desde los ámbitos formativos, laborales, habitacionales, de red personal y comunitaria, etc. A parte, estas personas tienen necesidades emocionales difíciles de cubrir en un contexto de soledad y proceso migratorio, donde las expectativas, la incertidumbre, el miedo, entre otros, son factores de mucha importancia, con mucho papel y esto hace, a veces, que se sientan muy amenazados. Por todo lo que hemos apuntado debemos poder avanzarnos a las situaciones y tener una estrategia clara de donde queremos ir y llegar. Porque sino, quién recibe las consecuencias, fundamentalmente, es la ciudadanía (refiriéndonos tanto a las personas que hacen los procesos migratorios, como las vecinas y vecinos que convivimos con ellas). Nos gustaría la mayor voluntad y responsabilidad por parte de todas las autoridades en relación a la acogida de todas las personas provenientes de otras partes del mundo y sobre todo, exigimos que se deje de alimentar discursos de odio que reflejan claros indicios de racismo y xenofobia. Las entidades de FEDAIA (y de otras muchas entidades del Tercer Sector) hace años que hacemos lo posible para dar a estas personas las mejores condiciones de vida posibles, para acompañarlas y estamos preparadas para seguirlo haciendo. Pedimos que los gobiernos actúen con la misma responsabilidad.

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