SERVEI D’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL PER A PERSONES AMB DISCAPACITAT

22 febrer 2024 | Intress

Featured image

SOIB SERVEI D’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL

PER AL COL·LECTIU DE PERSONES AMB DISCAPACITAT FÍSICA I/O INTEL·LECTUAL I AMB DIFICULTATS ESPECIALS D’INSERCIÓ LABORAL.

 SOP-I / SOP-F

És un servei d’orientació, acompanyament i suport en el procés de recerca i manteniment de la feina per a persones amb discapacitat intel·lectual, física i /o multi discapacitat.

L’anàlisi del perfil laboral ajustat, l’orientació en la recerca d’ocupació i el suport en el lloc de feina són els tres pilars bàsics per a la inserció laboral amb èxit d’aquestes persones, ja sigui en empresa ordinària o protegida.

Oferim a les persones i empreses:

  • Acolliment, valoració i diagnòstic.
  • Informar i activar els recursos socials per millorar la seva situació i qualitat de vida.
  • Acordar un Pla Individual d’Atenció.
  • Suport en la realització de gestions personals i socials que afecten el seu procés d’inserció laboral.
  • Acompanyament en la cerca activa d’ocupació i formació.
  • Espais grupals de treball en relació a competències transversals.
  • Suport i seguiment en el lloc de feina en funció de les necessitats de l’empresa i del treballador/a, per a facilitar el procés de selecció, de contractació i adaptació als llocs de treball de les persones a teses mitjançant la metodologia de treball amb suport (TAS) per a l’adquisició de competències laborals tècniques i/o transversals. La flexibilitat horària, l’adaptació de les tasques assignades a aquestes persones, afavorir dinàmiques positives en el lloc de treball, la facilitació de la comunicació amb els altres, són algunes de les iniciatives que presentem en aquest projecte per a fomentar la inserció, el manteniment i/o la reincorporació en un lloc de feina o acció formativa. El nostre model es basa en l’atenció integral de la persona orientada a l’assoliment dels objectius del seu pla de treball.

REQUISITS D’ACCES

SOP-F: Persones amb discapacitat física o altres discapacitats, inscrites en el SOIB com a demandats d’ocupació amb la condició de persona amb discapacitat amb un grau igual o superior al 33% o amb resolució d’incapacitat laboral pel seu lloc habitual de treball.

SOP-I:  persones amb discapacitat intel·lectual , inscrites en el SOIB

com a demandants d’ocupació amb la condició de persona amb discapacitat amb un grau igual o superior al 33 %.

També hi queden incloses les persones amb capacitat intel·lectual límit, inscrites com a demandants d’ocupació no ocupades, que hi poden accedir acreditant una valoració d’almenys un 20 % de discapacitat intel·lectual i que no arribi al 33 %.

Les accions d’aquest servei estan emmarcades al programa “SOIB Concertació Servei d’Orientació Professional” promogut pel SOIB i amb el finançament del Fons Social Europeu + (FSE+). La inversió total és de 217.118’70€ al SOP-F per a 90 places i 108.559’46€ al SOP-I per a 39 places.

SERVEI GRATUÏT

Amb la col·laboració de:

Categories

Comparteix:

Notícies destacades

13

Els estatuts d’Intress estan disponibles a l’apartat «Sobre nosaltres»

Els estatuts d’Intress degudament legalitzats, estan disponibles per a la seva consulta a l’apartat <<Sobre nosaltres>> de la pàgina web, com a part del nostre compromís amb la transparència, el bon govern i l’accés a la informació. Aquest document recull el marc que regula el funcionament d’Intress, així com els seus fins, valors i model organitzatiu. Entre altres aspectes, els estatuts defineixen la raó de ser de l’entitat com a organització social sense ànim de lucre, orientada a la transformació social, la justícia social i l’equitat, a través del desenvolupament i la gestió de projectes socials. Intress va néixer el desembre de 1984 a Barcelona, impulsada per un grup de professionals de l’àmbit social compromeses amb oferir un acompanyament de qualitat i proper a les persones en situació de major vulnerabilitat. Des d’aleshores, l’entitat ha estat pionera en el model de gestió pública delegada, contribuint a l’enfortiment del Tercer Sector Social i a la millora dels serveis socials. Els estatuts vigents incorporen les modificacions aprovades per l’Assemblea General i legalitzades l’any 2023, i inclouen de manera expressa el foment de la igualtat entre dones i homes, el combat de la violència masclista, i una estructura de govern basada en la participació, l’ètica i la responsabilitat social. 👉 Els pots consultar a l’apartat <<Sobre nosaltres>> del web d’Intress.
25c69b01-f106-41ee-922d-95a70833f7a8

Feliç 2026: gràcies per un any de compromís i camí compartit a Intress

En aquest últim dia de l’any volem donar la benvinguda al nou any i expressar el nostre agraïment a totes les persones que formen part d’Intress pel compromís i la dedicació demostrats al llarg de 2025. Amb un equip humà de més de 2.300 professionals, presents en diferents territoris i àmbits d’actuació, Intress continua fent possible una atenció social de qualitat, propera i amb un impacte real en la vida de les persones. Ha estat un any de treball intens i col·lectiu, en què volem posar en valor la tasca dels equips d’atenció directa pel seu acompanyament diari, així com la de l’Àrea de Suport General, fonamental per sostenir i fer avançar l’organització. Al llarg d’aquest any s’han inaugurat nous serveis, s’ha impulsat el concurs intern de Projectes d’Atenció Directa i s’han desenvolupat eines innovadores, com el PAS per a la Prevenció de l’Assetjament Sexual, que reforcen el compromís ètic i organitzatiu d’Intress. L’any 2025 també ha estat marcat per la celebració del 40è aniversari d’Intress, amb iniciatives que connecten passat, present i futur: un concert commemoratiu, la realització d’un mural col·lectiu a la Presó Model de Barcelona i la renovació de la identitat visual, amb un nou logotip i una nova pàgina web. A més, és imminent la publicació d’un llibre il·lustrat que recull 40 històries de persones que han passat per Intress, un projecte col·lectiu que posa en valor l’acompanyament, l’escolta i el vincle com a motors de transformació social. Tanquem l’any amb la mirada posada en 2026 i amb nous propòsits compartits: continuar enfortint l’atenció directa, impulsar la incidència social, cuidar el desenvolupament professional i innovar sense perdre la mirada humana que defineix l’organització. Gràcies per acompanyar-nos en aquest camí compartit. Feliç 2026. Seguim avançant juntes i junts. 🎄 Postal de Nadal: https://www.youtube.com/watch?v=gZ2GInZhyRU 🎨 Mural 40 anys: https://www.youtube.com/watch?v=9pBHbwkIszA 🛡️ Eina PAS: https://www.youtube.com/watch?v=qm8YkUKDV5s 🤝 Voluntariat: https://www.youtube.com/watch?v=siGYsQ7aRdM 🌐 Nova web: https://www.youtube.com/watch?v=dwgrIfW6i4w 🔷 Nou logotip: https://www.youtube.com/watch?v=on1LMUvbP_c
Intress_MestresCasals_RealitatVirtual_31_10_2025_baixa-9

Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord

El passat dimecres 31 de desembre la nostra companya Meritxell Campmajó, responsable de les àrees de Justícia i Inclusió Comunitària i Noves Oportunitats d’Intress, va publicar al diari digital Social.cat unes reflexions sobre l’ús ètic i responsable de noves tecnologies en el treball social.  Aquestes reflexions venen impulsades per la jornada ‘Ètica i tecnologia per al benestar de les persones’ que vam celebrar fa poc a Barcelona amb la participació de l’economista Lluís Torrens Mèlich i el filòsof Francesc Torralba Rosselló, en la que es va presentar un ampli ventall d’iniciatives tecnològiques que s’han provat o implementat a Intress.  Compartim l’article a continuació. Si vols llegir-ho directament a Social.cat, clica aquí. Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord Meritxell Campmajó, 31/12/25 a Social.cat Fa uns dies vam tenir l’oportunitat de reflexionar sobre un tema que ja no és futurista: la tecnologia al servei dels serveis socials. La jornada d’Intress ens va recordar una cosa que sembla senzilla, però que canvia tot: la tecnologia només té sentit si posa la persona al centre. Si reforça, i no substitueix, el criteri professional. Si ajuda a millorar la qualitat de vida de les persones i no només a accelerar processos.  Els professors Francesc Torralba i Lluis Torrents van compartir amb nosaltres algunes reflexions. En els serveis socials, la por d’equivocar-se i la urgència per innovar sovint creen un fals dilema: “usar o no usar tecnologia”. La realitat és que la decisió més ètica no és no fer res, sinó decidir com fer-ho bé. La intel·ligència artificial i altres eines poden alleugerir càrregues administratives, detectar incoherències i optimitzar recursos, deixant temps per l’acompanyament humà, que és el que realment importa.   Però també hi ha riscos: els errors s’escalen, els biaixos es multipliquen i la falsa sensació d’objectivitat pot fer-nos delegar responsabilitats. Per això cal pensar la tecnologia com un membre més de l’organització: amb rols clars, límits, supervisió i avaluació contínua. Així, els professionals guanyen responsabilitat, no la perden, i les organitzacions mantenen l’ètica com a guia.  A la jornada vam conèixer experiències concretes: des de programari de gestió i informes amb IA fins a projectes de realitat virtual per a persones grans i programes d’innovació disruptiva. Totes compartien un denominador comú: la tecnologia aplicada amb propòsit, amb criteri i amb l’objectiu de millorar la vida de les persones.  Aquestes eren l’eina PAS de prevenció i gestió de l’assetjament sexual o per raó de gènere, la Soliguia (Nidus), els informes amb suport IA, les eines de realitat virtual Tech+50RV, la xarxa espanyola Digisem, les iniciatives del VIA i Gia a Intress.  Moltes incorporen la tecnologia com a forma d’accelerar i millorar els processos de gestió interna de l’entitat, i el treball d’història de vida a través de diverses tecnologies disruptives amb les persones que acompanyem als serveis.   Si el tercer sector volem continuar sent un espai de transformació i oportunitat, hem de posar l’ètica al centre de la innovació. Innovar no és només introduir noves eines; és fer-ho amb mirada crítica, amb prudència amb ambició, i amb la convicció que la tecnologia ha de servir a les persones, no a l’inrevés.   Per últim, cal reflexionar sobre qui controla la tecnologia. Si queda en mans dels estats sense mecanismes de transparència i control democràtic, existeix el risc que s’utilitzi com a instrument de vigilància massiva o de control social, obrint la porta a formes de totalitarisme. Si, en canvi, està concentrada en mans del sector privat, pot potenciar desigualtats, exclusió i mercantilització de drets bàsics, prioritzant beneficis per sobre del bé comú.  La tecnologia, per tant, no és neutra: el seu impacte depèn de qui la governa, amb quins valors i amb quins mecanismes de supervisió. Garantir un ús ètic és indispensable per protegir drets i equitat social, la societat civil organitzada és, doncs, qui millor pot garantir-ne aquest ús, ens n’hem de sentit responsables de fer-ho.

També et podria interessar