“EL TRANSPORT ENTRE POBLES ENS DIFICULTA L’ATENCIÓ”

4 març 2024 | Intress

Featured image

Entrevista amb Núria Valls (coordinadora) i Laura de Mato (educadora social) del Club Social El Picot, servei de l’Àrea de Salut mental d’Intress

Núria Valls és psicòloga i Coordinadora del Club Social El Picot de la Seu d’Urgell. Des que va acabar la carrera el 2017 ha treballat en atenció directa amb persones amb discapacitat intel·lectual fins que el 2021 va començar en serveis de persones amb diagnòstic de salut mental. Laura De Mato és Educadora Social del Club Social El Picot. Ha treballat durant 5 anys amb infància fins que va fer un canvi cap a l’àmbit de la salut mental.

En quina situació estan les persones que acompanyeu al Club Social?

Núria: Al Club Social El Picot atenem persones majors d’edat amb un trastorn de salut mental i l’objectiu del servei és que tinguin una ocupació significativa i saludable durant el seu temps lliure. Quan es té un trastorn de salut mental hi ha una tendència a quedar-se a casa i es poden donar situacions de risc d’aïllament social.

Amb quin tipus d’activitats i suport feu realitat el vostre acompanyament?

 Núria: Al Picot fem activitats d’oci com anar al teatre, fer ioga, cuinar i dinar plegats… fem coses molt diverses. Nosaltres funcionem de manera assembleària, una vegada al mes ens reunim i són les persones que atenem les que fan les propostes. El club es seu i no té sentit si ells no volen fer les activitats. També fem activitats de participació comunitària. L’any passat, per Sant Jordi, vam fer un taller per a infants en el que pintàvem dracs al terra amb guix. La relació dels nens i nenes amb les persones que atenem és molt maca, s’aporten molt els uns als altres. Els infants tenen una mirada més naïf, de no jutjar tant de bones a primeres.

Quins reptes específics trobeu a l’hora d’atendre persones que viuen en zones disseminades o petits pobles de l’Alt Urgell?

Laura: El principal repte és el transport. A vegades ens costa arribar a gent fora de la Seu, que és on tenim el recurs principal.

Núria: El transport públic que hi ha entre pobles no ajuda. Com dèiem abans, treballem amb persones que tendeixen a quedar-se a casa, a aïllar-se… si a sobre tenen dificultats per poder accedir als serveis, és encara més complicat poder fer la feina.

Laura: Un exemple, és una persona que ve d’Organyà els dilluns a fer teatre i que, en l’època d’estiu, al estar les escoles tancades, no podia agafar un bus de tornada. I per tant, no podia venir… no perquè no volgués, sinó perquè no tenia com tornar.

Com impacta el problema de l’habitatge en la capacitat dels vostres serveis per proporcionar atenció efectiva?

 Laura: La Seu sempre ha estat una població cara de viure. Per la influència que tenim. Som una ciutat amb frontera i això influencia. Però últimament, amb el boom que s’ha donat a Andorra amb tot el tema dels youtubers i els influencers ha fet que els preus s’encareixin. A la gent d’Andorra els afecta, es desplacen cap a la Seu i llavors ens veiem afectades nosaltres. Els lloguers estan molt cars.

Núria: Està havent-hi una especulació amb el tema immobiliari important. Les onades de construcció recent a Andorra estan tendint cap al luxe. El fet que el mercat immobiliari a Andorra estigui tan tensionat fa que la gent s’hagi de buscar la vida a un altre lloc proper. Des d’Intress alguna vegada s’ha plantejat la possibilitat d’obrir un pis amb suport a la zona… i el preu de l’habitatge no ajuda.

Laura: La majoria de gent que atenem es troba entre els 45 i 50 anys… per tant no es troben amb aquest problema de cerca de l’habitatge. Tot i així, amb els seus ingressos, que sovint son ajudes per la seva situació, gairebé no els arriba per a les seves despeses del dia a dia després de pagar el lloguer.

Quines estratègies creieu que es poden implementar per abordar aquesta qüestió?

Laura: Una de les mesures que s’havia plantejat era la de fer pisos per a persones amb diagnòstic de salut mental. El projecte està fet perquè pensàvem que ja era una realitat… però finalment no va sortir.

Núria: L’Administració hauria d’apostar per fer una inversió en habitatge per a aquest col·lectiu. També per a la resta de la ciutadania. Falten parcs públics d’habitatge. No és fàcil amb un país veí que està apostant per tot el contrari. Fins que el model no canviï, és difícil. S’ha de fer un replantejament global.

Quina relació teniu amb les comunitats locals i com involucreu els residents en el suport a aquest col·lectiu?

Núria: Fem molta incidència a les escoles, els instituts… però com a nou repte nostre proposem el pensar com arribem a la gent més adulta. Potser la nostra feina d’incidència està més limitada a la prevenció, a abordar les persones quan són estudiants.

Laura: Per una banda, som un recurs conegut… però per altra banda hi ha molta gent que no coneix els nostres serveis. Un repte que ens proposem és fer arrels a la comunitat perquè ens coneguin més enllà dels centres educatius.

Núria: Al Picot tenim un programa d’entrevistes a l’emissora local de la Seu. Una vegada al mes fem una entrevista a algú i d’aquesta manera també ens donem a conèixer.

Laura: A vegades també quedem amb altres clubs socials com el del Pallars i això també ens ajuda a fer comunitat. Compartim molts trets en comú i un exemple és el que dèiem del transport.

Categories

Comparteix:

Notícies destacades

Intress_MestresCasals_RealitatVirtual_31_10_2025_baixa-9

Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord

El passat dimecres 31 de desembre la nostra companya Meritxell Campmajó, responsable de les àrees de Justícia i Inclusió Comunitària i Noves Oportunitats d’Intress, va publicar al diari digital Social.cat unes reflexions sobre l’ús ètic i responsable de noves tecnologies en el treball social.  Aquestes reflexions venen impulsades per la jornada ‘Ètica i tecnologia per al benestar de les persones’ que vam celebrar fa poc a Barcelona amb la participació de l’economista Lluís Torrens Mèlich i el filòsof Francesc Torralba Rosselló, en la que es va presentar un ampli ventall d’iniciatives tecnològiques que s’han provat o implementat a Intress.  Compartim l’article a continuació. Si vols llegir-ho directament a Social.cat, clica aquí. Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord Meritxell Campmajó, 31/12/25 a Social.cat Fa uns dies vam tenir l’oportunitat de reflexionar sobre un tema que ja no és futurista: la tecnologia al servei dels serveis socials. La jornada d’Intress ens va recordar una cosa que sembla senzilla, però que canvia tot: la tecnologia només té sentit si posa la persona al centre. Si reforça, i no substitueix, el criteri professional. Si ajuda a millorar la qualitat de vida de les persones i no només a accelerar processos.  Els professors Francesc Torralba i Lluis Torrents van compartir amb nosaltres algunes reflexions. En els serveis socials, la por d’equivocar-se i la urgència per innovar sovint creen un fals dilema: “usar o no usar tecnologia”. La realitat és que la decisió més ètica no és no fer res, sinó decidir com fer-ho bé. La intel·ligència artificial i altres eines poden alleugerir càrregues administratives, detectar incoherències i optimitzar recursos, deixant temps per l’acompanyament humà, que és el que realment importa.   Però també hi ha riscos: els errors s’escalen, els biaixos es multipliquen i la falsa sensació d’objectivitat pot fer-nos delegar responsabilitats. Per això cal pensar la tecnologia com un membre més de l’organització: amb rols clars, límits, supervisió i avaluació contínua. Així, els professionals guanyen responsabilitat, no la perden, i les organitzacions mantenen l’ètica com a guia.  A la jornada vam conèixer experiències concretes: des de programari de gestió i informes amb IA fins a projectes de realitat virtual per a persones grans i programes d’innovació disruptiva. Totes compartien un denominador comú: la tecnologia aplicada amb propòsit, amb criteri i amb l’objectiu de millorar la vida de les persones.  Aquestes eren l’eina PAS de prevenció i gestió de l’assetjament sexual o per raó de gènere, la Soliguia (Nidus), els informes amb suport IA, les eines de realitat virtual Tech+50RV, la xarxa espanyola Digisem, les iniciatives del VIA i Gia a Intress.  Moltes incorporen la tecnologia com a forma d’accelerar i millorar els processos de gestió interna de l’entitat, i el treball d’història de vida a través de diverses tecnologies disruptives amb les persones que acompanyem als serveis.   Si el tercer sector volem continuar sent un espai de transformació i oportunitat, hem de posar l’ètica al centre de la innovació. Innovar no és només introduir noves eines; és fer-ho amb mirada crítica, amb prudència amb ambició, i amb la convicció que la tecnologia ha de servir a les persones, no a l’inrevés.   Per últim, cal reflexionar sobre qui controla la tecnologia. Si queda en mans dels estats sense mecanismes de transparència i control democràtic, existeix el risc que s’utilitzi com a instrument de vigilància massiva o de control social, obrint la porta a formes de totalitarisme. Si, en canvi, està concentrada en mans del sector privat, pot potenciar desigualtats, exclusió i mercantilització de drets bàsics, prioritzant beneficis per sobre del bé comú.  La tecnologia, per tant, no és neutra: el seu impacte depèn de qui la governa, amb quins valors i amb quins mecanismes de supervisió. Garantir un ús ètic és indispensable per protegir drets i equitat social, la societat civil organitzada és, doncs, qui millor pot garantir-ne aquest ús, ens n’hem de sentit responsables de fer-ho.
Manos de una persona haciendo una foto de la conferencia con su teléfono móvil

Jornada ‘Ètica i tecnologia per al benestar de les persones’: un espai de reflexió i innovació

El passat 11 de desembre en el Centre Cívic Cotxeres de Sants a Barcelona, vam compartir projectes tecnològics innovadors que busquen millorar l’atenció, la gestió i la prevenció en el treball social, en una jornada organitzada per l’àrea de Noves Oportunitats d’Intress.   Vam començar amb unes reflexions, a càrrec de l’economista Lluís Torrens Mèlich i del filòsof Francesc Torralba Rosselló, sobre els riscos i responsabilitats que suposen l’ús de les noves tecnologies – en particular la intel·ligència artificial – en la cura de les persones i el treball social.   D’una banda, tenim la responsabilitat d’implementar solucions tecnològiques que permetin fer una gestió més eficient i dedicar més temps a l’atenció directa. D’altra banda, l’ús d’aquestes tecnologies pot comportar riscos, que hem de conèixer, mesurar i mitigar adequadament per a garantir una atenció de qualitat.   A continuació, vam descobrir un ampli ventall d’iniciatives tecnològiques que s’han provat o implementat en Intress:   PAS (Prevenció Assetjament Sexual), una eina web per a fer front a l’assetjament sexual o per raó de sexe o gènere en el treball – Intress  Soliguia i Nidus, guies digitals gratuïtes de serveis socials – Fundació iSocial  Cedra Trust Initiative i l’optimització amb IA d’informes Barnahus – Domestic Data Streamers  Projecte Tech50+ i l’ús d’ulleres de Realitat Virtual en el Centre Mestres Casals Martorell – Intress  Projecte DIGISEM i alguns exemples com l’ús d’un projector de Realitat Augmentada en serveis de Salut Mental de Madrid – Intress  Pacte tecnològic en el Consell de Participació dels Infants – Intress  GIA, transformació digital aplicada als processos de gestió, i alguns exemples com la implementació del SharePoint d’Intress – RocaSalvatella  VIA Moments i VIA Entorns, transformació digital aplicada a la millora de l’atenció a les persones, i alguns exemples com l’ús d’intel·ligència artificial o realitat virtual en el treball social – RocaSalvatella i Intress  Gràcies a totes les que vau estar presents! 
52db5ccf-9193-4335-8d66-9292416d0172

“Reacciona”, presents al XXIX curs d’esquizofrènia

Les nostres companyes, Itziar Martínez i Vicenta Alonso, facilitadores del grup “ReAcciona” de salut mental, han participat en el XXIX Curs d’Esquizofrènia. Hi han presentat un pòster que resumeix els assoliments del grup i l’impacte de les seves accions en l’estigma, mesurat a través de l’escala AQ-27, una eina que permet analitzar actituds socials com la responsabilitat, la pietat o la ira.  Ja hem explicat en altres ocasions que el grup ReAcciona contra l’Estigma, format per persones ateses al CRPS Los Cármenes, juntament amb Vicenta i Itziar, dissenya accions vinculades a la lluita contra l’estigma, els drets humans i les bones pràctiques. Aquestes accions es duen a terme amb estudiants d’institut, universitaris/es i professionals interessats en la salut mental. El curs d’esquizofrènia, organitzat per la Fundació per a la Investigació i Tractament de l’Esquizofrènia i altres Psicosis i per l’Hospital General Universitari Gregorio Marañón, és una cita de referència. Reuneix professionals internacionals amb projectes i idees innovadores centrades en la psicosi, i convoca moltes persones vinculades a la salut mental. Aquesta edició, la vint-i-novena, va estar dedicada a les Crisis Psicòtiques i els Contextos Terapèutics en Temps de Fragmentació. En aquest context, les nostres companyes han presentat els resultats del seu estudi sobre el canvi d’actituds envers les persones amb problemes de salut mental, posant en valor la importància d’aquest tipus d’intervencions. Altres dades de l’activitat del grup ReAcciona: https://intress.org/ca/blog/el-grup-reacciona-continua-actuant-contra-lestigma-el-2025/

També et podria interessar