Decàleg per a unes polítiques públiques efectives davant la soledat no desitjada

29 juliol 2025 | Intress

Featured image

Les companyes del Programa Comunitats Contra l’Aïllament Social, de l’Àrea de Justícia i Inclusió Comunitària, ens comparteixen una eina molt valuosa: el Decàleg per a unes polítiques públiques efectives davant la soledat no desitjada, elaborat pel Grup de Treball de Polítiques Públiques de l’Observatori SoledadES.

Aquest document recull 10 recomanacions clau que poden orientar les Administracions Públiques —i totes les entitats que treballem des de l’àmbit social— en la construcció de respostes eficaces, col·laboratives i innovadores davant la soledat no desitjada, un fenomen que afecta una de cada cinc persones a l’Estat espanyol.

El Decàleg per a unes polítiques públiques efectives davant la soledat no desitjada promou:

  • Incloure la mirada de la soledat en tots els programes i serveis.

  • Fomentar un enfocament transversal i comunitari.

  • Impulsar la prevenció, la sensibilització i la capacitació dels i les professionals.

  • Innovar, experimentar i basar les accions en dades i evidències.

  • Adaptar les polítiques a la diversitat de contextos, edats i realitats socials.

Aquest decàleg representa una guia estratègica per incorporar la perspectiva de la soledat com a eix transversal en el disseny de polítiques públiques. És, a més, una eina inspiradora que, com a organització compromesa amb la inclusió, ens convida a continuar teixint xarxes de suport i a incorporar aquesta mirada en totes les nostres intervencions.

📄 Pots consultar el decàleg complet aquí: https://www.soledades.es/sites/default/files/herramientas/Decalogo_politicas_soledad_VF.pdf

 

Categories

Comparteix:

Notícies destacades

13

Els estatuts d’Intress estan disponibles a l’apartat «Sobre nosaltres»

Els estatuts d’Intress degudament legalitzats, estan disponibles per a la seva consulta a l’apartat <<Sobre nosaltres>> de la pàgina web, com a part del nostre compromís amb la transparència, el bon govern i l’accés a la informació. Aquest document recull el marc que regula el funcionament d’Intress, així com els seus fins, valors i model organitzatiu. Entre altres aspectes, els estatuts defineixen la raó de ser de l’entitat com a organització social sense ànim de lucre, orientada a la transformació social, la justícia social i l’equitat, a través del desenvolupament i la gestió de projectes socials. Intress va néixer el desembre de 1984 a Barcelona, impulsada per un grup de professionals de l’àmbit social compromeses amb oferir un acompanyament de qualitat i proper a les persones en situació de major vulnerabilitat. Des d’aleshores, l’entitat ha estat pionera en el model de gestió pública delegada, contribuint a l’enfortiment del Tercer Sector Social i a la millora dels serveis socials. Els estatuts vigents incorporen les modificacions aprovades per l’Assemblea General i legalitzades l’any 2023, i inclouen de manera expressa el foment de la igualtat entre dones i homes, el combat de la violència masclista, i una estructura de govern basada en la participació, l’ètica i la responsabilitat social. 👉 Els pots consultar a l’apartat <<Sobre nosaltres>> del web d’Intress.
25c69b01-f106-41ee-922d-95a70833f7a8

Feliç 2026: gràcies per un any de compromís i camí compartit a Intress

En aquest últim dia de l’any volem donar la benvinguda al nou any i expressar el nostre agraïment a totes les persones que formen part d’Intress pel compromís i la dedicació demostrats al llarg de 2025. Amb un equip humà de més de 2.300 professionals, presents en diferents territoris i àmbits d’actuació, Intress continua fent possible una atenció social de qualitat, propera i amb un impacte real en la vida de les persones. Ha estat un any de treball intens i col·lectiu, en què volem posar en valor la tasca dels equips d’atenció directa pel seu acompanyament diari, així com la de l’Àrea de Suport General, fonamental per sostenir i fer avançar l’organització. Al llarg d’aquest any s’han inaugurat nous serveis, s’ha impulsat el concurs intern de Projectes d’Atenció Directa i s’han desenvolupat eines innovadores, com el PAS per a la Prevenció de l’Assetjament Sexual, que reforcen el compromís ètic i organitzatiu d’Intress. L’any 2025 també ha estat marcat per la celebració del 40è aniversari d’Intress, amb iniciatives que connecten passat, present i futur: un concert commemoratiu, la realització d’un mural col·lectiu a la Presó Model de Barcelona i la renovació de la identitat visual, amb un nou logotip i una nova pàgina web. A més, és imminent la publicació d’un llibre il·lustrat que recull 40 històries de persones que han passat per Intress, un projecte col·lectiu que posa en valor l’acompanyament, l’escolta i el vincle com a motors de transformació social. Tanquem l’any amb la mirada posada en 2026 i amb nous propòsits compartits: continuar enfortint l’atenció directa, impulsar la incidència social, cuidar el desenvolupament professional i innovar sense perdre la mirada humana que defineix l’organització. Gràcies per acompanyar-nos en aquest camí compartit. Feliç 2026. Seguim avançant juntes i junts. 🎄 Postal de Nadal: https://www.youtube.com/watch?v=gZ2GInZhyRU 🎨 Mural 40 anys: https://www.youtube.com/watch?v=9pBHbwkIszA 🛡️ Eina PAS: https://www.youtube.com/watch?v=qm8YkUKDV5s 🤝 Voluntariat: https://www.youtube.com/watch?v=siGYsQ7aRdM 🌐 Nova web: https://www.youtube.com/watch?v=dwgrIfW6i4w 🔷 Nou logotip: https://www.youtube.com/watch?v=on1LMUvbP_c
Intress_MestresCasals_RealitatVirtual_31_10_2025_baixa-9

Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord

El passat dimecres 31 de desembre la nostra companya Meritxell Campmajó, responsable de les àrees de Justícia i Inclusió Comunitària i Noves Oportunitats d’Intress, va publicar al diari digital Social.cat unes reflexions sobre l’ús ètic i responsable de noves tecnologies en el treball social.  Aquestes reflexions venen impulsades per la jornada ‘Ètica i tecnologia per al benestar de les persones’ que vam celebrar fa poc a Barcelona amb la participació de l’economista Lluís Torrens Mèlich i el filòsof Francesc Torralba Rosselló, en la que es va presentar un ampli ventall d’iniciatives tecnològiques que s’han provat o implementat a Intress.  Compartim l’article a continuació. Si vols llegir-ho directament a Social.cat, clica aquí. Tecnologia amb ètica al tercer sector: innovar sense perdre el nord Meritxell Campmajó, 31/12/25 a Social.cat Fa uns dies vam tenir l’oportunitat de reflexionar sobre un tema que ja no és futurista: la tecnologia al servei dels serveis socials. La jornada d’Intress ens va recordar una cosa que sembla senzilla, però que canvia tot: la tecnologia només té sentit si posa la persona al centre. Si reforça, i no substitueix, el criteri professional. Si ajuda a millorar la qualitat de vida de les persones i no només a accelerar processos.  Els professors Francesc Torralba i Lluis Torrents van compartir amb nosaltres algunes reflexions. En els serveis socials, la por d’equivocar-se i la urgència per innovar sovint creen un fals dilema: “usar o no usar tecnologia”. La realitat és que la decisió més ètica no és no fer res, sinó decidir com fer-ho bé. La intel·ligència artificial i altres eines poden alleugerir càrregues administratives, detectar incoherències i optimitzar recursos, deixant temps per l’acompanyament humà, que és el que realment importa.   Però també hi ha riscos: els errors s’escalen, els biaixos es multipliquen i la falsa sensació d’objectivitat pot fer-nos delegar responsabilitats. Per això cal pensar la tecnologia com un membre més de l’organització: amb rols clars, límits, supervisió i avaluació contínua. Així, els professionals guanyen responsabilitat, no la perden, i les organitzacions mantenen l’ètica com a guia.  A la jornada vam conèixer experiències concretes: des de programari de gestió i informes amb IA fins a projectes de realitat virtual per a persones grans i programes d’innovació disruptiva. Totes compartien un denominador comú: la tecnologia aplicada amb propòsit, amb criteri i amb l’objectiu de millorar la vida de les persones.  Aquestes eren l’eina PAS de prevenció i gestió de l’assetjament sexual o per raó de gènere, la Soliguia (Nidus), els informes amb suport IA, les eines de realitat virtual Tech+50RV, la xarxa espanyola Digisem, les iniciatives del VIA i Gia a Intress.  Moltes incorporen la tecnologia com a forma d’accelerar i millorar els processos de gestió interna de l’entitat, i el treball d’història de vida a través de diverses tecnologies disruptives amb les persones que acompanyem als serveis.   Si el tercer sector volem continuar sent un espai de transformació i oportunitat, hem de posar l’ètica al centre de la innovació. Innovar no és només introduir noves eines; és fer-ho amb mirada crítica, amb prudència amb ambició, i amb la convicció que la tecnologia ha de servir a les persones, no a l’inrevés.   Per últim, cal reflexionar sobre qui controla la tecnologia. Si queda en mans dels estats sense mecanismes de transparència i control democràtic, existeix el risc que s’utilitzi com a instrument de vigilància massiva o de control social, obrint la porta a formes de totalitarisme. Si, en canvi, està concentrada en mans del sector privat, pot potenciar desigualtats, exclusió i mercantilització de drets bàsics, prioritzant beneficis per sobre del bé comú.  La tecnologia, per tant, no és neutra: el seu impacte depèn de qui la governa, amb quins valors i amb quins mecanismes de supervisió. Garantir un ús ètic és indispensable per protegir drets i equitat social, la societat civil organitzada és, doncs, qui millor pot garantir-ne aquest ús, ens n’hem de sentit responsables de fer-ho.

També et podria interessar