Un Comité de Ética que da más fortaleza a Intress

2 septiembre 2025 | Intress

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Como consecuencia de la existencia del Código Ético de Intress, se creó el Comité de Ética, que es un órgano colegiado de deliberación multidisciplinar para el asesoramiento de personas atendidas y profesionales vinculadas a Intress. El Comité lo forman representantes de las tres zonas con vinculación a la entidad, ya sea por ser persona socia, trabajadora o ambas, y el grupo está coordinado por una Presidencia. La participación en el Comité de Ética es de carácter voluntario y está aprobada por el resto de miembros del CEI y ratificado en Junta.

El reto principal: promover y facilitar un comportamiento ético en Intress, velando por el cumplimiento del Código Ético y otras normas deontológicas que puedan ser de aplicación en cada caso.

Objetivos a destacar desde el Comitè: Fomentar y garantizar el respeto a la dignidad, libertad y protección de los derechos de las personas usuarias y profesionales. Analizar, asesorar y emitir informes no vinculantes respeto a cuestiones éticas planteadas en relación a la práctica profesional. Asesorar a los equipos para la adopción de medidas que fomentan los valores éticos de la organización. Pero también: promover y colaborar en la formación ética de los profesionales y crear espacios de reflexión ética.

Por todo ello, cualquier persona con la cual Intress tenga un compromiso ético (personas usuarias, familias, profesionales, clientes contratantes, etc.) puede enviarnos una consulta ética al correo electrónico comitedeetica@intress.org

El Comité de Ética se reúne mensualmente y siempre que sea necesario. Cuando recibimos una consulta el Comité realiza un trabajo de estudio y propone un dictamen no vinculante. Éste se realiza de forma consensuada por todos los miembros del Comité y se remite a la persona que ha realizado la consulta.

Es importante que las consultas que se formulen tengan el máximo posible de información para facilitar el trabajo y la comunicación (nombre y apellidos, fecha, explicación del hecho concreto sobre el que se solicita que se pronuncie el Comité).

Desde el Comité se promueve el Código Ético, y por ello nos invitan a leerlo, a hacerlo nuestro y a acercarlo a equipos de profesionales y personas atendidas.

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Los estatutos de Intress están disponibles en el apartado «Sobre nosotras»

Los estatutos de Intress, debidamente legalizados, están disponibles para su consulta en el apartado <<sobre nosotras>>de la página web, como parte de nuestro compromiso con la transparencia, el buen gobierno y el acceso a la información. Este documento recoge el marco que regula el funcionamiento de Intress, así como sus fines, valores y modelo organizativo. Entre otros aspectos, los estatutos definen la razón de ser de la entidad como organización social sin ánimo de lucro orientada a la transformación social, la justicia social y la equidad, a través del desarrollo y gestión de proyectos sociales. Intress nació en diciembre de 1984 en Barcelona, impulsada por un grupo de profesionales del ámbito social comprometidas con ofrecer un acompañamiento de calidad y cercano a las personas en situación de mayor vulnerabilidad. Desde entonces, la entidad ha sido pionera en el modelo de gestión pública delegada, contribuyendo al fortalecimiento del Tercer Sector Social y a la mejora de los servicios sociales. Los estatutos vigentes incorporan las modificaciones aprobadas por la Asamblea General y legalizadas en 2023, e incluyen de forma expresa el fomento de la igualdad entre mujeres y hombres, el combate de la violencia machista, y una estructura de gobierno basada en la participación, la ética y la responsabilidad social. Puedes consultarlos en el apartado <<sobre nosotras>>de la web de Intress.
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Feliz 2026: gracias por un año de compromiso y camino compartido en Intress

En este último día del año queremos dar la bienvenida al nuevo año y expresar nuestro agradecimiento a todas las personas que forman parte de Intress por el compromiso y la dedicación demostrados a lo largo de 2025. Con un equipo humano de más de 2.300 profesionales, presentes en diferentes territorios y ámbitos de actuación, Intress continúa haciendo posible una atención social de calidad, cercana y con un impacto real en la vida de las personas. Ha sido un año de trabajo intenso y colectivo, en el que queremos poner en valor la labor de los equipos de atención directa por su acompañamiento diario, así como la del Área de Soporte General, fundamental para sostener y hacer avanzar la organización. A lo largo de este año se han inaugurado nuevos servicios, se ha impulsado el concurso interno de Proyectos de Atención Directa y se han desarrollado herramientas innovadoras, como el PAS para la Prevención del Acoso Sexual, que refuerzan el compromiso ético y organizativo de Intress. El año 2025 también ha estado marcado por la celebración del 40.º aniversario de Intress, con iniciativas que conectan pasado, presente y futuro: un concierto conmemorativo, la realización de un mural colectivo en la prisión Modelo de Barcelona y la renovación de la identidad visual, con un nuevo logotipo y una nueva página web. Además, es inminente la publicación de un libro ilustrado que recoge 40 historias de personas que han pasado por Intress, un proyecto colectivo que pone en valor el acompañamiento, la escucha y el vínculo como motores de transformación social. Cerramos el año con la mirada puesta en 2026 y con nuevos propósitos compartidos: continuar fortaleciendo la atención directa, impulsar la incidencia social, cuidar el desarrollo profesional e innovar sin perder la mirada humana que define a la organización. Gracias por acompañarnos en este camino compartido. Feliz 2026. ¡Seguimos avanzando juntas y juntos! 🎄 Postal de Navidad: https://www.youtube.com/watch?v=gZ2GInZhyRU 🎨 Mural 40 años: https://www.youtube.com/watch?v=9pBHbwkIszA 🛡️ Herramienta PAS: https://www.youtube.com/watch?v=qm8YkUKDV5s 🤝 Voluntariado: https://www.youtube.com/watch?v=siGYsQ7aRdM 🌐 Nueva web: https://www.youtube.com/watch?v=dwgrIfW6i4w 🔷 Nuevo logo: https://www.youtube.com/watch?v=on1LMUvbP_c
Nuevas tecnologías en el tercer sector social

Tecnología con ética en el tercer sector: innovar sin perder el norte

El pasado miércoles 31 de diciembre nuestra compañera Meritxell Campmajó, responsable de las áreas de Justicia e inclusión Comunitaria y Nuevas Oportunidades de Intress, publicó en el diario digital Social.cat unas reflexiones sobre el uso ético y responsable de nuevas tecnologías en el trabajo social. Estas reflexiones vienen impulsadas por la jornada ‘Ética y tecnología para el bienestar de las personas’ que celebramos hace poco en Barcelona con la participación del economista Lluís Torrens Mèlich y el filósofo Francesc Torralba Rosselló, en la que se presentó un amplio abanico de iniciativas tecnológicas que se han probado o implementado a Intress. Compartimos el artículo traducido a continuación. Si quieres leer la versión original en Social.cat, haz clic aquí. Tecnología con ética en el tercer sector: innovar sin perder el norte Meritxell Campmajó, 31/12/25 en Social.cat Hace unos días tuvimos la oportunidad de reflexionar sobre un tema que ya no es futurista: la tecnología al servicio de los servicios sociales. La jornada de Intress nos recordó una cosa que parece sencilla, pero que cambia todo: la tecnología solo tiene sentido si pone la persona en el centro. Si refuerza, y no sustituye, el criterio profesional. Si ayuda a mejorar la calidad de vida de las personas y no solo a acelerar procesos.  Los profesores Francesc Torralba y Lluis Torrents compartieron con nosotros algunas reflexiones. En los servicios sociales, el miedo a equivocarse y la urgencia para innovar a menudo crean un falso dilema: “usar o no usar tecnología”. La realidad es que la decisión más ética no es no hacer nada, sino decidir cómo hacerlo bien. La inteligencia artificial y otras herramientas pueden aligerar cargas administrativas, detectar incoherencias y optimizar recursos, dejando tiempo para el acompañamiento humano, que es lo que realmente importa.  Pero también hay riesgos: los errores se escalan, los sesgos se multiplican y la falsa sensación de objetividad puede hacernos delegar responsabilidades. Por eso hay que pensar la tecnología como un miembro más de la organización: con roles claros, límites, supervisión y evaluación continua. Así, los profesionales ganan responsabilidad, no la pierden, y las organizaciones mantienen la ética como guía.  En la jornada conocimos experiencias concretas: desde programas de gestión e informes con IA hasta proyectos de realidad virtual para personas grandes y proyectos de innovación disruptiva. Todas compartían un denominador común: la tecnología aplicada con propósito, con criterio y con el objetivo de mejorar la vida de las personas.  Estas eran la herramienta de prevención y gestión del acoso sexual o por razón de género, la Soliguia (Nidus), los informes con apoyo IA, las herramientas de realidad virtual Tech+50RV, la red española Digisem, las iniciativas del VÍA y Gia en Intress.  Muchas incorporan la tecnología como forma de acelerar y mejorar los procesos de gestión interna de la entidad, y el trabajo de historia de vida a través de varias tecnologías disruptivas con las personas que acompañamos a los servicios.  Si al tercer sector queremos seguir siendo un espacio de transformación y oportunidad, tenemos que poner la ética en el centro de la innovación. Innovar no es solo introducir nuevas herramientas; es hacerlo con mirada crítica, con prudencia, con ambición, y con la convicción que la tecnología tiene que servir a las personas, no al revés.  Por último, hay que reflexionar sobre quién controla la tecnología. Si queda en manos de los estados, sin mecanismos de transparencia y control democrático, existe el riesgo que se utilice como instrumento de vigilancia masiva o de control social, abriendo la puerta a formas de totalitarismo. Si, en cambio, está concentrada en manos del sector privado, puede potenciar desigualdades, exclusión y mercantilización de derechos básicos, priorizando beneficios por encima del bien común.  La tecnología, por lo tanto, no es neutra: su impacto depende de quién la gobierna, con qué valores y con qué mecanismos de supervisión. Garantizar un uso ético es indispensable para proteger derechos y equidad social, la sociedad civil organizada es, pues, quien mejor puede garantizar este uso, y nos tenemos que sentir responsables de hacerlo. 

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