AMPLIAMOS LA COLECCIÓN DE CUENTOS CON VALORES

7 septiembre 2023 | Intress

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“Hay una cosa muy importante que tenéis que saber de esta isla: no existen las peleas ni las palabras feas. Aquí las familias vienen a jugar y a hablar tranquilamente. Por eso las tormentas no llegan nunca.” Wanda y Noa en la isla de las jirafas es una historia que acerca la realidad de los Puntos de Encuentro a los niños y las niñas.

Este recurso está destinado a atender y prevenir, en un lugar neutral y transitorio y en presencia de profesionales cualificados, la problemática que surge en los procesos de conflictividad familiar y, en concreto, en el cumplimiento del régimen de visitas de los hijos e hijas. La historia de Wanda y Noa nace por iniciativa del equipo técnico del Punto de Encuentro de Barcelona Ciudad 2, uno de los varios servicios de este tipo que gestiona Intress en todo el territorio catalán.

En este relato, un naufragio separa a la familia de Wanda y Noa, que se van con su madre y se alejan de su padre. A pesar de echarlo de menos, la isla de las jirafas permite a los animalitos pequeños encontrarse tranquilamente con los familiares que quieren y que no viven con ellos.

La última publicación de Intress es Nika, la pulpita valiente, una historia que surge de la necesidad de visibilizar la violencia que sufren las mujeres y las niñas por el simple hecho de serlo. Nos hace ser conscientes de cómo el género y sus estereotipos siguen influyendo en nuestras relaciones diarias, así como reconocer que, por parte de la juventud, hay una mayor normalización de la violencia y sus mecanismos de control.

La Pulpita Nika tiene un sueño… y no dejará que su familia lo hunda con los planes de futuro que tienen previstos para ella. Se enfrentará a las antiguas tradiciones familiares y combatirá los roles de género con seguridad y valentía.

“Al conocer la forma en la que Nika se había opuesto a los planes de su padre y de su madre, hubo mucho movimiento en el fondo del mar. Las aguas se removieron un poco y todas las especies marinas empezaron a reflexionar sobre cómo trataban a sus criaturas. Aquello se convirtió en una marea. La resaca, todavía continúa.”

 

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A continuación, compartimos un breve resumen de todos los cuentos con valores de la colección:

 

Nika, la pulpita valiente (roles de género)

El cuento de Nika nace de la necesidad de visibilizar la violencia que sufren mujeres y niñas por el simple hecho de serlo. Una problemática que, a pesar de todas las leyes y mecanismos de ayuda, no deja de incrementar estadísticas negativas y preocupantes.

La Pulpita Nika tiene un sueño… y no dejará que su familia lo hunda con los planes de futuro que tienen previstos para ella. Se enfrentará a las antiguas tradiciones familiares y combatirá los roles de género con seguridad y valentía.

 

La Wanda y lo Noa en la isla de las jirafas (puntos de encuentro)

La historia de Wanda y Noa acerca la realidad de los Puntos de Encuentro a los niños y las niñas. Con un relato conmovedor aborda la problemática que surge en los procesos de conflictividad familiar a raíz de una situación de violencia machista.

Un naufragio separa a la familia de Wanda y Noa, que se van con su madre y se alejan de su padre. A pesar de echarlo de menos, la isla de las jirafas permite a los animalitos pequeños encontrarse tranquilamente con los familiares que quieren y que no viven con ellos.

 

La Hormiga Mila (salud mental)

La Formiga MilaEs una historia que nos habla sobre cómo nos afecta una problemática de salud mental y cómo, con el apoyo del entorno y la comunidad, las personas pueden recuperar su autonomía, llevar una vida satisfactoria y convivir con la sintomatología.

La Hormiga Mila es muy exigente con su trabajo de almacenamiento de comida para el invierno. Es tan rigurosa que sufre mucho y desde hace tiempo no se siente con ánimos de trabajar tanto como antes. Sus amigos, al ver como está, intervienen para ayudarla a sentirse mejor.

 

El Búfalo Omar (jóvenes migrantes)

Este cuento nos habla del proceso de migración que hacen muchos jóvenes -generalmente de países del Magreb y África subsahariana- hacia Europa. En Cataluña, actualmente, hay unos 3.000 jóvenes que viven en centros de acogida y residenciales donde se trabaja por su inclusión social.

El Búfalo Omar tiene una vida muy dura en la sabana y decide partir hacia las llanuras verdes del norte. Acompañado de dos amigos y después de un viaje muy complicado, llegan al destino soñado. Adaptarse a las nuevas tierras no será fácil, pero están juntos y eso los ayudará.

 

La Camaleona Ashanti (violencia machista)

La historia nos habla del acompañamiento a las mujeres que han sufrido violencia machista en el ámbito de la pareja. En Cataluña, en 2019 hubieron 13.162 denuncias por este hecho. Con este cuento, queremos visibilizar la situación que sufren muchas mujeres.

La Camaleona Ashanti está preocupada por la situación que vive en casa con su hijo Daren y su marido Kon. Cuando discuten, Kon explota y dice cosas que hacen daño. La Camaleona Ashanti decide denunciar la situación y Kon empieza a esforzarse para no hacer daño cuando se enfada.

 

El Mono Roberto (trabajos en beneficio de la comunidad)

El Mico Roberto habla de un tipo de medida penal alternativa: los trabajos en beneficio de la comunidad. Se imponen cuando es más eficaz una medida socioeducativa que la entrada a prisión. Se quiere transmitir el concepto de justicia restaurativa a los niños y niñas que lean el cuento.

El Mico Roberto saquea el almacén del Hipopótamo Pedro y es castigado por el Búho Enrique, juez de la Sabana. En vez de enviarlo a la prisión, piensa que la mejor solución es que pida perdón, repare los daños causados y haga algún trabajo que ayude a tener la Sabana más limpia.

 

La Elefantita Iris (acogimiento en familia extensa)

Este cuento nos habla de una de las medidas de protección a la infancia: la acogida en familia extensa. El libro ha sido el fruto del trabajo de un grupo de niños y niñas que viven en familia extensa y que han trabajado para recuperar y entender su historia de vida personal.

El padre y la madre de la Elefantita Iris no se pueden hacer cargo de ella como les gustaría. Por eso, pasará a convivir con sus tíos y tías y con el abuelo y la abuela. Mientras intentan encontrar agua y comer para cuidar a su hija, la Elefantita Iris vive con su nueva familia y puede seguir yendo a la escuela.

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Los estatutos de Intress están disponibles en el apartado «Sobre nosotras»

Los estatutos de Intress, debidamente legalizados, están disponibles para su consulta en el apartado <<sobre nosotras>>de la página web, como parte de nuestro compromiso con la transparencia, el buen gobierno y el acceso a la información. Este documento recoge el marco que regula el funcionamiento de Intress, así como sus fines, valores y modelo organizativo. Entre otros aspectos, los estatutos definen la razón de ser de la entidad como organización social sin ánimo de lucro orientada a la transformación social, la justicia social y la equidad, a través del desarrollo y gestión de proyectos sociales. Intress nació en diciembre de 1984 en Barcelona, impulsada por un grupo de profesionales del ámbito social comprometidas con ofrecer un acompañamiento de calidad y cercano a las personas en situación de mayor vulnerabilidad. Desde entonces, la entidad ha sido pionera en el modelo de gestión pública delegada, contribuyendo al fortalecimiento del Tercer Sector Social y a la mejora de los servicios sociales. Los estatutos vigentes incorporan las modificaciones aprobadas por la Asamblea General y legalizadas en 2023, e incluyen de forma expresa el fomento de la igualdad entre mujeres y hombres, el combate de la violencia machista, y una estructura de gobierno basada en la participación, la ética y la responsabilidad social. Puedes consultarlos en el apartado <<sobre nosotras>>de la web de Intress.
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Feliz 2026: gracias por un año de compromiso y camino compartido en Intress

En este último día del año queremos dar la bienvenida al nuevo año y expresar nuestro agradecimiento a todas las personas que forman parte de Intress por el compromiso y la dedicación demostrados a lo largo de 2025. Con un equipo humano de más de 2.300 profesionales, presentes en diferentes territorios y ámbitos de actuación, Intress continúa haciendo posible una atención social de calidad, cercana y con un impacto real en la vida de las personas. Ha sido un año de trabajo intenso y colectivo, en el que queremos poner en valor la labor de los equipos de atención directa por su acompañamiento diario, así como la del Área de Soporte General, fundamental para sostener y hacer avanzar la organización. A lo largo de este año se han inaugurado nuevos servicios, se ha impulsado el concurso interno de Proyectos de Atención Directa y se han desarrollado herramientas innovadoras, como el PAS para la Prevención del Acoso Sexual, que refuerzan el compromiso ético y organizativo de Intress. El año 2025 también ha estado marcado por la celebración del 40.º aniversario de Intress, con iniciativas que conectan pasado, presente y futuro: un concierto conmemorativo, la realización de un mural colectivo en la prisión Modelo de Barcelona y la renovación de la identidad visual, con un nuevo logotipo y una nueva página web. Además, es inminente la publicación de un libro ilustrado que recoge 40 historias de personas que han pasado por Intress, un proyecto colectivo que pone en valor el acompañamiento, la escucha y el vínculo como motores de transformación social. Cerramos el año con la mirada puesta en 2026 y con nuevos propósitos compartidos: continuar fortaleciendo la atención directa, impulsar la incidencia social, cuidar el desarrollo profesional e innovar sin perder la mirada humana que define a la organización. Gracias por acompañarnos en este camino compartido. Feliz 2026. ¡Seguimos avanzando juntas y juntos! 🎄 Postal de Navidad: https://www.youtube.com/watch?v=gZ2GInZhyRU 🎨 Mural 40 años: https://www.youtube.com/watch?v=9pBHbwkIszA 🛡️ Herramienta PAS: https://www.youtube.com/watch?v=qm8YkUKDV5s 🤝 Voluntariado: https://www.youtube.com/watch?v=siGYsQ7aRdM 🌐 Nueva web: https://www.youtube.com/watch?v=dwgrIfW6i4w 🔷 Nuevo logo: https://www.youtube.com/watch?v=on1LMUvbP_c
Nuevas tecnologías en el tercer sector social

Tecnología con ética en el tercer sector: innovar sin perder el norte

El pasado miércoles 31 de diciembre nuestra compañera Meritxell Campmajó, responsable de las áreas de Justicia e inclusión Comunitaria y Nuevas Oportunidades de Intress, publicó en el diario digital Social.cat unas reflexiones sobre el uso ético y responsable de nuevas tecnologías en el trabajo social. Estas reflexiones vienen impulsadas por la jornada ‘Ética y tecnología para el bienestar de las personas’ que celebramos hace poco en Barcelona con la participación del economista Lluís Torrens Mèlich y el filósofo Francesc Torralba Rosselló, en la que se presentó un amplio abanico de iniciativas tecnológicas que se han probado o implementado a Intress. Compartimos el artículo traducido a continuación. Si quieres leer la versión original en Social.cat, haz clic aquí. Tecnología con ética en el tercer sector: innovar sin perder el norte Meritxell Campmajó, 31/12/25 en Social.cat Hace unos días tuvimos la oportunidad de reflexionar sobre un tema que ya no es futurista: la tecnología al servicio de los servicios sociales. La jornada de Intress nos recordó una cosa que parece sencilla, pero que cambia todo: la tecnología solo tiene sentido si pone la persona en el centro. Si refuerza, y no sustituye, el criterio profesional. Si ayuda a mejorar la calidad de vida de las personas y no solo a acelerar procesos.  Los profesores Francesc Torralba y Lluis Torrents compartieron con nosotros algunas reflexiones. En los servicios sociales, el miedo a equivocarse y la urgencia para innovar a menudo crean un falso dilema: “usar o no usar tecnología”. La realidad es que la decisión más ética no es no hacer nada, sino decidir cómo hacerlo bien. La inteligencia artificial y otras herramientas pueden aligerar cargas administrativas, detectar incoherencias y optimizar recursos, dejando tiempo para el acompañamiento humano, que es lo que realmente importa.  Pero también hay riesgos: los errores se escalan, los sesgos se multiplican y la falsa sensación de objetividad puede hacernos delegar responsabilidades. Por eso hay que pensar la tecnología como un miembro más de la organización: con roles claros, límites, supervisión y evaluación continua. Así, los profesionales ganan responsabilidad, no la pierden, y las organizaciones mantienen la ética como guía.  En la jornada conocimos experiencias concretas: desde programas de gestión e informes con IA hasta proyectos de realidad virtual para personas grandes y proyectos de innovación disruptiva. Todas compartían un denominador común: la tecnología aplicada con propósito, con criterio y con el objetivo de mejorar la vida de las personas.  Estas eran la herramienta de prevención y gestión del acoso sexual o por razón de género, la Soliguia (Nidus), los informes con apoyo IA, las herramientas de realidad virtual Tech+50RV, la red española Digisem, las iniciativas del VÍA y Gia en Intress.  Muchas incorporan la tecnología como forma de acelerar y mejorar los procesos de gestión interna de la entidad, y el trabajo de historia de vida a través de varias tecnologías disruptivas con las personas que acompañamos a los servicios.  Si al tercer sector queremos seguir siendo un espacio de transformación y oportunidad, tenemos que poner la ética en el centro de la innovación. Innovar no es solo introducir nuevas herramientas; es hacerlo con mirada crítica, con prudencia, con ambición, y con la convicción que la tecnología tiene que servir a las personas, no al revés.  Por último, hay que reflexionar sobre quién controla la tecnología. Si queda en manos de los estados, sin mecanismos de transparencia y control democrático, existe el riesgo que se utilice como instrumento de vigilancia masiva o de control social, abriendo la puerta a formas de totalitarismo. Si, en cambio, está concentrada en manos del sector privado, puede potenciar desigualdades, exclusión y mercantilización de derechos básicos, priorizando beneficios por encima del bien común.  La tecnología, por lo tanto, no es neutra: su impacto depende de quién la gobierna, con qué valores y con qué mecanismos de supervisión. Garantizar un uso ético es indispensable para proteger derechos y equidad social, la sociedad civil organizada es, pues, quien mejor puede garantizar este uso, y nos tenemos que sentir responsables de hacerlo. 

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