ALIANZAS EN INTRESS: UN ESFUERZO PARA QUE EL TERCER SECTOR GANE PESO E INFLUENCIA

20 julio 2023 | Intress

Intress dedica el esfuerzo de decenas de sus líderes y profesionales a contribuir a las federaciones, redes de entidades y plataformas, con la finalidad de que el sector social gane peso e influencia en el conjunto de la sociedad. En Cataluña es muy relevante en cuanto a número, y en presencia en los órganos de dirección de federaciones diversas, y desde hace muchos años. Lo mismo en el resto de territorios, como son Baleares y Zona Centro.

En la política de alianzas de Intress se definen dos tipos, que son:

Alianzas estratégicas. Son aquellas que se generan con entidades de ámbito estatal, o con gran incidencia política o social, bien a nivel general o por ámbito técnico específico.
Alianzas operativas: con entidades locales o con una incidencia más acotada. También entran en esta categoría aquellas alianzas generadas desde los servicios.

En la actualidad se han registrado 176 alianzas en todo Intress, de las cuales 52 son estratégicas y 124 de tipo operativo. Destaca en el apartado internacional, la presencia de 3 alianzas, mientras que las de ámbito estatal son 14, la mayoría estratégicas.

Destaca la presencia de Intress en órganos directivos de plataformas del ecosistema social, con aportaciones muy directas en las juntas directivas u otros órganos de gobierno en Instituciones como ECAS, ICONG, ISEM, Taula del Tercer Sector, entre otras.

Y, finalmente, es imporante fijar el nivel de colaboración en el plano académico, ya que Intress ha firmado acuerdos con 18 universidades y 16 Institutos, los cuales ven abierto así un espacio en el tercer sector, con posibilidad de aprendizajes mutuos, intercambio de experiencias, y opciones para decenas de estudiantes que pueden estar interesados/as por jugar un papel en la atención social especializada.

Consulta aquí el ecosistema de alianzas de Intress, expresado en un «sistema solar» o «galaxia» de acuerdos y compromisos, para que el tercer sector social gane peso y extienda su influencia en defensa de las personas en riesgo de vulnerabilidad.

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BALANCE DE UN AÑO DE ACTIVIDAD ACOMPAÑANDO A PERSONAS

Intress, como entidad social creada en 1984, declarada de utilidad pública, dio atención durante 2023 a un total de 52.350 personas. El volumen económico gestionado para realizar las intervenciones sociales es de 73,5 millones de euros, dedicando más de 50,5 millones a retribuciones de personal. Destaca el número total de servicios activos, que son 221, las más de 2000 profesionales contratadas y el equipo de voluntariado, que suma 64 personas. Con todos estos recursos activados, Intress hace posible su propósito: Con las personas, hacemos de las diferencias oportunidades. Por áreas técnicas: en Infancia-Jóvenes se atendió a más de 6000 personas. En Igualdad y Género se acompañó a 28076 mujeres y sus hijos e hijas. En Salud Mental fueron 2315 personas atendidas, en Promoción de la Autonomía 1195, y a discapacidad cerca de 320. En cuanto al ámbito de Justicia, Comunidad e Inclusión Social, los equipos de Intress dieron acompañamiento a 14.444 personas. A destacar también los 11 proyectos activos en Nuevas Oportunidades. Cabe señalar también que el importante crecimiento en infancia y jóvenes dará lugar a la división en dos áreas, que se verán reflejadas a partir de ahora: Infancia y Familias, y Jóvenes y Comunidad. En este enlace puedes consultar el pdf completo con la MEMORIA ANUAL de Intress de 2023.

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INTRESS APORTA TODO SU SABER EN EL PLAN DE ENVEJECIMIENTO DEL ALT URGELL

Un equipo de compañeras de la entidad ha elaborado el diágnóstico de situación de las personas mayores en la comarca del Alt Urgell, en Catalunya. Y junto a ello, ha trabajado y entregado un Plan de abordaje del envejecimiento kilómetro cero en el mismo territorio. Se trata de un encargo del Consorcio de Atención a las Personas en el Alt Urgell, una comarca en la que destacan problemáticas derivadas del escaso transporte público, falta de médicos/as especialistas, y un envejecimiento demográfico pronunciado. Para el diagnostico, Intress ha propuesto anàlisis de datos però también técnicas cualitativas, con lo que se ha entrevistado a 11 informantes clave y se han llevado a cabo una decena de reuniones con un total de 118 participantes. En la redacción del Plan se ha tenido en cuenta que hubiera 3 ejes con sus correspondientes propuestas de acción, y que en todos los casos el cliente pudiera disponer de indicadores efectivos para el seguimiento y valoración de los avances conseguidos. Miles de personas podran beneficiarse así de las aportaciones que ha realizado Intress, desde el conocimiento y el saber desarrollado en el acompañamiento a personas, en todas sus fases vitales, y de cualquier edad.

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SUMAMOS IMPULSO A ICONG ASUMIENDO LA PRESIDENCIA DE LA ENTIDAD

El socio de Intress y consultor de calidad Toni Sánchez Aguado presidirá los próximos meses el ICONG (Instituto para la Calidad en las ONG de España). Esta es una oportunidad muy relevante para todas nosotras, por el puesto clave que supone y por las posibilidades de mejora y de aportar ideas que se abren. Ya tuvimos el privilegio de contribuir a crear el Instituto en 2008, y ha sido una fuente de buenas iniciativas todo este tiempo, trabajando junto a las referentes del Tercer Sector en nuestro país. Intress toma parte muy activa en los trabajos de ICONG junto a entidades como Cruz Roja, Cáritas, Plena Inclusión, Fundación ONCE, UNAD, y otras. En próximos días se designarán otras posiciones clave en la dirección de la institución, que trabaja para la mejora continua de las ONGs en general. (Consulta su web: https://icong.org/ )

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